Fabio J. Mory

Más de 10 años como Gerente de Proyectos y Finanzas. Ha entrenado a más de 2000 profesionales en OKR, Kanban, Management 3.0 y Lean Startup.

El más vendido

+250 Estudiantes

Alianzas:

$149.00 USD

Opción de doble certificación:

*El proceso de certificación con  la Florida Global University consta de un examen que valida todo lo aplicado durante el programa OKR Professional.

OKR Professional Program

OKR Professional es un programa que le permite gestionar objetivos enfocados al crecimiento.

Fabio J. Mory

Más de 10 años como Gerente de Proyectos y Finanzas. Ha entrenado a más de 2000 profesionales en OKR, Kanban, Management 3.0 y Lean Startup.

El más vendido

+250 Estudiantes

Alianzas:

¿A quiénes va dirigido?

Profesionales en general interesados en alinear a sus equipos por objetivos, líderes de proyectos, analistas, jefes de área, gerentes y CEO’s.

Personas familiarizadas con: Marcos de trabajo agile, Scrum Master, Product Owner, Scrum Advanced, Agiles Coach, Manager, Developers, Team lead y Business Coaches.

Descripción

OKR Professional es un programa que le permite gestionar objetivos enfocados al crecimiento. Brindará una dirección más clara a sus equipos de trabajo, generando un impacto favorable en su organización, mediante el logro de acciones escalables, la alineación de los equipo, la co-creación y la generación de innovación.

Gracias a nuestra experiencia implementando y entrenando profesionales en OKR, Ud. adquirirá todo el know how suficiente para aplicar este sistema de gestión ágil con éxito, generando logros y reconocimientos para su carrera profesional.

Temario del curso

9 Módulos – 54 Clases – 10 h certificadas
  • Organizaciones tradicionales vs organizaciones ágiles.
  • Agilidad empresarial.
  • Importancia de la transformación ágil.
  • Los OKR y la agilidad empresarial.
  • Casos de éxito.
  • Introducción a los OKR.
  • Los superpoderes de los OKR.
  • Características de los OKR.
  • Ventajas de los OKR.
  • Estructura de los OKR.
  • Tipos de OKR.
  • Fórmula para escribir OKR.
  • Aprendiendo a usar el
  • Diagrama de Ishikawa.
  • OKR explicado.
  • Convertir los hallazgos del
  • Diagrama de Ishikawa
  • Cadencias anidadas en los OKRs.
  • Roles ¿Quién debe establecer los OKR?
  • Balancear y priorizar.
  • Ciclo de bocetos de OKRs.
  • ¿Cómo escoger los objetivos correctos?
  • Estrategias de adopción de OKR.
  • Principales errores en la implementación de OKR.
  • Cuidado con las métricas engañosas.
  • Caso práctico.
  • ¿El hoshin que?…
  • ¿Por qué el modelo Hoshin Kanri es útil en una organización?
  • ¿Cómo implementar Hoshin Kanri?
  • Ventajas y desventajas de Hoshin Kanri.
  • Catchball: Innovación en la ejecución de la estrategia con Hoshin Kanri.
  • Caso práctico.
  • ¿Cómo cumplir los objetivos de la organización?
  • Conversaciones y feedback.
  • Reconocimientos.
  • ¿Estoy preparado para implementar OKRs?
    OKR y el Modelo de comportamiento de BJ Fogg.
  • Desarrollo de equipos de trabajo.
  • Variables que afectan a la eficacia de los equipos.
  • Indicadores de rendimiento.
  • Método para lograr reuniones altamente efectivas.
  • Obtener mi Insignia y Certificado.
  • Compartir Mi Insignia Digital.

Beneficios

Doble Certificación Internacional

*El proceso de certificación con  la Florida Global University consta de un examen que valida todo lo aplicado durante el programa OKR Professional.

Doble Certificación Internacional

*El proceso de certificación con  la Florida Global University consta de un examen que valida todo lo aplicado durante el programa OKR Professional.

$149.00 USD

Doble Certificación Internacional

*El proceso de certificación con  la Florida Global University consta de un examen que valida todo lo aplicado durante el programa OKR Professional.

OKR Professional Program

OKR Professional es un programa que le permite gestionar objetivos enfocados al crecimiento.

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