Fabio J. Mory
Más de 10 años como Gerente de Proyectos y Finanzas. Ha entrenado a más de 2000 profesionales en OKR, Kanban, Management 3.0 y Lean Startup.
Reinventa el futuro
Nuevo lanzamiento
En alianza con:
$149.00 USD
- 10h clases
- 55 Lecciones
- Certificado
Opción de doble certificación:
*El proceso de certificación con la Florida Global University consta de un examen que valida todo lo aplicado durante el programa.
DIPLOMADO EN MÉTODOS ÁGILES E INNOVACIÓN
Reinventa el Futuro con Estrategias Ágiles y Creativas
Fabio J. Mory
Más de 10 años como Gerente de Proyectos y Finanzas. Ha entrenado a más de 2000 profesionales en OKR, Kanban, Management 3.0 y Lean Startup.
Reinventa el futuro
Nuevo lanzamiento
En alianza con:
¿A quiénes va dirigido?
Todos los perfiles interesados en profundizar conocimientos sobre desarrollo en métodos ágiles e innovación:
- Consultores, asesores o personas interesadas en conocer más sobre
metodologías ágiles. - Gerentes, ejecutivos, líderes de diversas unidades de negocio.
- Analistas de negocio, especialistas en IT, marketing, finanzas, ventas y gestión de
proyectos. - Profesionales que buscan optimizar procesos y mejorar la eficiencia de sus
equipos mediante prácticas ágiles
Descripción
El diplomado busca capacitar a ejecutivos en la implementación y liderazgo de metodologías ágiles e innovadoras en sus organizaciones, proporcionando un entendimiento profundo de frameworks como Scrum, Kanban, OKR, y Lean Startup, así como habilidades en Design Thinking e Innovation Management. A través de clases teóricas, casos prácticos y revisiones de proyectos, los participantes desarrollarán competencias para gestionar cambios organizacionales, fomentar la cultura de innovación y mejorar la eficiencia operativa, permitiendo así una transformación ágil y exitosa en entornos empresariales dinámicos.
Temario del curso
11 Módulos – 47 lecciones – 45 h certificadas
- Introducción a la Agilidad: Origen y evolución del movimiento ágil.
- Principios y Valores del Manifiesto Ágil: Aplicación práctica en empresas.
- Beneficios de la Agilidad en entornos empresariales: Mejor respuesta al cambio,colaboración y eficiencia.
- Caso Práctico: Análisis de una empresa tradicional transformada con principios ágiles.
- Conceptos Fundamentales de la Gestión de la Innovación: Tipos y niveles de innovación.
- Metodologías para fomentar la innovación: Design Thinking, Lean Startup, y otros enfoques
- Desarrolla una Cultura de Innovación en la Empresa: Estrategias para ejecutivos.
- Caso Práctico: Estudio de cómo una empresa utiliza métodos ágiles para gestionar la innovación.
- Introducción a OKR: Definición y estructura.
- Define objetivos estratégicos claros y medibles.
- Integración de OKR con las estrategias empresariales: Alineación organizacional.
- Ejecución, seguimiento y ajuste de OKR: Herramientas y técnicas.
- Caso Práctico: Implementa OKR en un plan estratégico corporativo.
- Fundamentos de Kanban: Principios, prácticas y herramientas.
- Visualización del trabajo: Uso de tableros Kanban.
- Gestión del flujo de trabajo: Limitar el trabajo en proceso (WIP) y mejorar continuamente.
- Aplicación de Kanban en diferentes departamentos: Marketing, RRHH, Finanzas, etc.
- Caso Práctico: Crea y gestiona un tablero Kanban para un equipo ejecutivo.
- Introducción a Design Thinking: Principios y fases del proceso
- Empatía y definición de problemas: Identifica las necesidades del cliente.
- Genera ideas innovadoras: Técnicas de ideación.
- Prototipado y pruebas: Implementación rápida de soluciones.
- Caso Práctico: Taller de Design Thinking aplica la resolución de un desafío empresarial.
- Rol y responsabilidades del Product Owner: Gestión del backlog y priorización.
- Visión del Producto y Desarrollo del Roadmap: Estrategia de producto.
- Colaboración con Stakeholders y el equipo de desarrollo.
- Gestión de Riesgos y Maximización del Valor: Técnicas y herramientas.
- Caso Práctico: Ejercicio de priorización de backlog y definición de historias de usuario.
- Introducción al Rol del Scrum Master: Facilitador y líder de servicio.
- Estructura y eventos de Scrum: Sprint, Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective.
- Herramientas para el Scrum Master: Coaching, mentoring, y resolución e conflictos.
- Escalando Scrum en la organización: Coordinación entre equipos múltiples.
- Caso Práctico: Simula un sprint, facilitado por un Scrum Master.
- Principios de Lean Startup: Aprendizaje validado, MVP y ciclos de retroalimentación.
- Crea y valida la hipótesis de negocio.
- Decisiones basadas en datos: Pivotar o perseverar.
- Caso Práctico: Desarrolla un Producto Mínimo Viable (MVP) para una nueva iniciativa.
- Fundamentos de Lean Change Management: Enfoque ágil para gestionar el cambio.
- Planifica y ejecuta cambios ágiles: Herramientas y técnicas.
- Ciclos de retroalimentación para la mejora continua.
- Gestión del cambio cultural y organizacional.
- Caso Práctico: Plan de cambio para transformar una organización con Lean Change Management
- Presentación de Proyectos por los Participantes: Aplicación de conocimientos adquiridos.
- Retroalimentación y Discusión en Grupo: Identificación de mejoras y ajustes necesarios.
- Conclusiones y Plan de Implementación: Pasos siguientes para aplicar en sus empresas.
- Reflexión Final: Claves para una transformación ágil y exitosa.
- Agile Facilitator: Promueve la adopción de prácticas ágiles, ayudando a superar obstáculos en el camino hacia la agilidad
- Scale Agile: Proporciona una estructura para coordinar múltiples equipos ágiles hacia objetivos estratégicos comunes.
Beneficios
- 45hs. de clases online en vivo
- Certificado Internacional de New Agile Academy
- Material de lectura complementaria
- Sesión de preguntas y respuestas
- Actividades Interactivas
- Acceso a foros de discusión y comunidades ágiles
- Casos Prácticos
- Videos y Webinars
- Plataforma E-learning vitalicia
Opción de doble certificación
Opción de doble certificación
$149.00 USD
- 45h Clases Certificadas en vivo
- Entrenamiento en plataforma
- Networking activo 24/7
- Doble Cetificación Internacional
Doble Certificación Internacional
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