Fabio J. Mory

Más de 10 años como Gerente de Proyectos y Finanzas. Ha entrenado a más de 2000 profesionales en OKR, Kanban, Management 3.0 y Lean Startup.

Reinventa el futuro

Nuevo lanzamiento

En alianza con:

$149.00 USD

Opción de doble certificación:

*El proceso de certificación con  la Florida Global University consta de un examen que valida todo lo aplicado durante el programa.

DIPLOMADO EN MÉTODOS ÁGILES E INNOVACIÓN

Reinventa el Futuro con Estrategias Ágiles y Creativas

Fabio J. Mory

Más de 10 años como Gerente de Proyectos y Finanzas. Ha entrenado a más de 2000 profesionales en OKR, Kanban, Management 3.0 y Lean Startup.

Reinventa el futuro

Nuevo lanzamiento

En alianza con:

¿A quiénes va dirigido?

Todos los perfiles interesados en profundizar conocimientos sobre desarrollo en métodos ágiles e innovación:

  • Consultores, asesores o personas interesadas en conocer más sobre
    metodologías ágiles.
  • Gerentes, ejecutivos, líderes de diversas unidades de negocio.
  • Analistas de negocio, especialistas en IT, marketing, finanzas, ventas y gestión de
    proyectos.
  • Profesionales que buscan optimizar procesos y mejorar la eficiencia de sus
    equipos mediante prácticas ágiles

Descripción

El diplomado busca capacitar a ejecutivos en la implementación y liderazgo de metodologías ágiles e innovadoras en sus organizaciones, proporcionando un entendimiento profundo de frameworks como Scrum, Kanban, OKR, y Lean Startup, así como habilidades en Design Thinking e Innovation Management. A través de clases teóricas, casos prácticos y revisiones de proyectos, los participantes desarrollarán competencias para gestionar cambios organizacionales, fomentar la cultura de innovación y mejorar la eficiencia operativa, permitiendo así una transformación ágil y exitosa en entornos empresariales dinámicos.

Temario del curso

11 Módulos – 47 lecciones – 45 h certificadas

  • Introducción a la Agilidad: Origen y evolución del movimiento ágil. 
  • Principios y Valores del Manifiesto Ágil: Aplicación práctica en empresas.
  • Beneficios de la Agilidad en entornos empresariales: Mejor respuesta al  cambio,colaboración y eficiencia.
  •  Caso Práctico: Análisis de una empresa tradicional transformada con principios ágiles. 
  • Conceptos Fundamentales de la Gestión de la Innovación: Tipos y niveles de innovación.
  • Metodologías para fomentar la innovación: Design Thinking, Lean Startup, y otros enfoques
  • Desarrolla una Cultura de Innovación en la Empresa: Estrategias para ejecutivos.
  • Caso Práctico: Estudio de cómo una empresa utiliza métodos ágiles para gestionar la innovación. 
  • Introducción a OKR: Definición y estructura.
  • Define objetivos estratégicos claros y medibles.
  • Integración de OKR con las estrategias empresariales: Alineación organizacional.
  • Ejecución, seguimiento y ajuste de OKR: Herramientas y técnicas.
  • Caso Práctico: Implementa OKR en un plan estratégico corporativo. 
  • Fundamentos de Kanban: Principios, prácticas y herramientas.
  • Visualización del trabajo: Uso de tableros Kanban.
  • Gestión del flujo de trabajo: Limitar el trabajo en proceso (WIP) y mejorar continuamente.
  • Aplicación de Kanban en diferentes departamentos: Marketing, RRHH, Finanzas, etc. 
  • Caso Práctico: Crea y gestiona un tablero Kanban para un equipo ejecutivo. 
  • Introducción a Design Thinking: Principios y fases del proceso
  • Empatía y definición de problemas: Identifica las necesidades del cliente.
  • Genera ideas innovadoras: Técnicas de ideación.
  • Prototipado y pruebas: Implementación rápida de soluciones.
  • Caso Práctico: Taller de Design Thinking aplica la resolución de un desafío empresarial. 
  • Rol y responsabilidades del Product Owner: Gestión del backlog y priorización.
  • Visión del Producto y Desarrollo del Roadmap: Estrategia de producto.
  • Colaboración con Stakeholders y el equipo de desarrollo.
  • Gestión de Riesgos y Maximización del Valor: Técnicas y herramientas.
  • Caso Práctico: Ejercicio de priorización de backlog y definición de historias de usuario. 
  • Introducción al Rol del Scrum Master: Facilitador y líder de servicio.
  • Estructura y eventos de Scrum: Sprint, Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective.
  • Herramientas para el Scrum Master: Coaching, mentoring, y resolución e conflictos.
  • Escalando Scrum en la organización: Coordinación entre equipos múltiples.
  • Caso Práctico: Simula un sprint, facilitado por un Scrum Master. 
  • Principios de Lean Startup: Aprendizaje validado, MVP y ciclos de retroalimentación.
  • Crea y valida la hipótesis de negocio.
  • Decisiones basadas en datos: Pivotar o perseverar.
  • Caso Práctico: Desarrolla un Producto Mínimo Viable (MVP) para una nueva iniciativa. 
  • Fundamentos de Lean Change Management: Enfoque ágil para gestionar el cambio.
  • Planifica y ejecuta cambios ágiles: Herramientas y técnicas.
  • Ciclos de retroalimentación para la mejora continua.
  • Gestión del cambio cultural y organizacional.
  • Caso Práctico: Plan de cambio para transformar una organización con Lean Change Management
  • Presentación de Proyectos por los Participantes: Aplicación de conocimientos adquiridos.
  • Retroalimentación y Discusión en Grupo: Identificación de mejoras y ajustes necesarios.
  • Conclusiones y Plan de Implementación: Pasos siguientes para aplicar en sus empresas.
  • Reflexión Final: Claves para una transformación ágil y exitosa. 
 
  • Agile Facilitator: Promueve la adopción de prácticas ágiles, ayudando a superar obstáculos en el camino hacia la agilidad
  • Scale Agile: Proporciona una estructura para coordinar múltiples equipos ágiles hacia objetivos estratégicos comunes. 
 

Beneficios

DIPLOMA MÉTODOS ÁGILES

Opción de doble certificación

DIPLOMA MÉTODOS ÁGILES

Opción de doble certificación

$149.00 USD

Diplomado en Métodos Ágiles e Innovación
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Doble Certificación Internacional

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