Laura Valencia

Agile Coach Senior. Con más de 5 años de experiencia como Agile Coach y consultor en transformación ágil, utilizo enfoques centrados en las personas y la colaboración. Mi objetivo es impulsar la excelencia en los equipos y organizaciones, promoviendo una cultura ágil que fomente la innovación y el crecimiento

El más efectivo

+150 Estudiantes

En alianza con:

$149.00 USD

Opción de doble certificación:

*El proceso de certificación con  la Florida Global University consta de un examen que valida todo lo aplicado durante el programa.

Diplomado Agile Coach

Lidera equipos ágiles de alto rendimiento

Laura Valencia

Agile Coach Senior. Con más de 5 años de experiencia como Agile Coach y consultor en transformación ágil, utilizo enfoques centrados en las personas y la colaboración. Mi objetivo es impulsar la excelencia en los equipos y organizaciones, promoviendo una cultura ágil que fomente la innovación y el crecimiento

El más efectivo

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¿A quiénes va dirigido?

Profesionales en general interesados en alinear a sus equipos por objetivos, líderes de proyectos, analistas, jefes de área, gerentes y CEO’s.
Personas familiarizadas con: Marcos de trabajo agile, Scrum Master, Product Owner, Scrum Advanced, Agiles Coach, Manager, Developers, Team lead y Business Coaches.

Descripción

Descubre tu potencial como líder ágil con el Diplomado en Agile Coach. Nuestro objetivo es brindarte las herramientas y conocimientos necesarios para convertirte en un coach ágil altamente capacitado. Aprenderás a guiar y apoyar a los equipos en su adopción de prácticas ágiles, fomentando la colaboración, la innovación y la entrega de valor continua. Nuestro diplomado es un entrenamiento de inmersion de 30 horas, que te preparará para liderar la transformación ágil en organizaciones, impulsando el crecimiento y el éxito empresarial. Únete a nosotros y conviértete en un líder influyente en un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo.

Certifícate con nuestro Diplomado Agile Coach y lidera equipos ágiles de alto rendimiento.

Temario del curso

7 Módulos – 27 lecciones – 35 h certificadas

  • Historia: Orígenes de la agilidad
  • Manifiesto Ágil: Explora los valores y principios fundamentales del Manifiesto Ágil y su importancia en el desarrollo de productos.
  • Cultura: Se sumerge en los conceptos centrales que subyacen a la mentalidad ágil, más allá del desarrollo de software
  • Ejercicio práctico: Proporciona una oportunidad para aplicar los conceptos discutidos en situaciones prácticas, lo que ayuda a internalizar los principios ágiles.
  • Tradicional vs ágil: Compara y contrasta los enfoques tradicionales y ágiles de trabajo, destacando las diferencias clave y los beneficios de la agilidad.
  • Design Thinking: Introduce el proceso de Design Thinking como una metodología para abordar problemas complejos y diseñar soluciones centradas en el usuario.
  • Kanban y Scrum: Explora los marcos de trabajo ágiles Kanban y Scrum, sus principios, prácticas y cómo se aplican en diferentes contextos.
  • Management 3.0: Introduce los principios y prácticas de Management 3.0 para el liderazgo ágil y el desarrollo de equipos.
  • Prácticas adicionales: Visual Management, trabajo por lotes y tareas pequeñas, para gestionar y medir el valor entregado por los equipos ágiles.
  • Frameworks de agilidad a escala: Introduce diferentes frameworks y enfoques para implementar la agilidad a escala en organizaciones grandes y complejas.
  • Ejercicio práctico: Permite a los participantes practicar la implementación de Kanban o Scrum en un escenario simulado.
  • Introducción: Proporciona una visión general de las competencias complementarias necesarias para ser un Agile Coach efectivo iniciando por la facilitación
  • Mindset de facilitación: hablaremos la que significa la facilitación en equipos y personas en entornos agiles y exploraremos el Agile Coach Manifiesto reconociendo los principios y valores que guían el trabajo de un Agile Coach
  • Facilitando espacios colaborativos: Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y prácticas de facilitación a través herramientas colaborativas como pizarras virtuales creando espacios seguros.
  • Facilitación en prácticas agiles: Introducir prácticas Lean-Agile, a través de flujos de trabajo y mejorar la eficiencia del equipo en sesiones de planificación y retrospectivas, entre otras.
  • Ejercicio práctico: Permite a los participantes poner en práctica los temas aprendidos a través de la facilitación de un espacio simulado.
  • Liderazgo transformador conduciendo a la organización en aspectos de cambio a través de un liderazgo consciente y comprometido en entornos agiles.
  • Evaluar aspectos analizando la cultura organizacional actual y definir los valores ágiles que se deben promover para un cambio organizacional.
  • Identificar los principales obstáculos y resistencias a la transformación ágil y desarrollar estrategias para abordarlos.
  • Diseño de OKRs (Objectives and Key Results) para alinear los objetivos del negocio con las actividades del equipo ágil.
  • Descubrimiento y diseño de productos digitales para identificar y priorizar características del producto.
  • Conducir sesiones de user story mapping para visualizar y planificar el desarrollo del producto desde la perspectiva del usuario.
  • Introducir técnicas de pruebas agiles y DevOps, como integración continua y entrega continua, para optimizar la calidad y velocidad del desarrollo.
  • Como entrenadores de conocimiento entendiendo momentos y situaciones, enseñado de la manera correcta, para satisfacer las necesidades específicas de individuos, equipos y organizaciones, y permitirles crecer y alcanzar sus metas y objetivo.
  • Organizaremos sesiones de aprendizaje experiencial donde los participantes practiquen nuevas habilidades conociendo las diferentes técnicas de aprendizaje.
  • Fomentar sesiones de mentoría uno a uno para abordar desafíos específicos y desarrollar habilidades individuales.
  • Practicar el uso de preguntas poderosas durante sesiones de coaching para estimular la reflexión y el crecimiento personal.
  •  Coaching y desarrollo de equipos: Detalla el proceso de coaching aplicado a equipos para mejorar su rendimiento y efectividad

Beneficios

DIPLOMA AGILE COACH E IA

Opción de doble certificación

AGILE COACH E IA - INSIGNIAS
DIPLOMA AGILE COACH E IA

Opción de doble certificación

AGILE COACH E IA - INSIGNIAS
AGILE COACH E IA - PÁGINA DE PRODUCTO

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Diplomado Agile Coach

Doble Certificación Internacional

AGILE COACH E IA - INSIGNIAS

Diplomado Agile Coach

Domina los métodos ágiles y lidera la innovación

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