Los 4 Principios de Kanban
Los cuatro principios del Kanban son…
¿Qué es Kanban?
Kanban es un método al que se le suele definir como un sistema de flujo que nos permite transportar unidades en una línea de producción. La palabra Kanban tiene su origen en Japón y significa tarjetas visuales, pero, en la práctica, se generaliza a señales.
Hoy en día se considera al Kanban como una metodología ágil, pero, en sus comienzos, fue creado por Toyota para gestionar el trabajo en la línea de producción. Fue pensado para integrarlo al sistema Just in Time (JiT), el cual es un modelo de arrastre que consiste en producir un producto midiendo la cantidad de demanda real.
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Principios del Kanban
- Reducción del desperdicio. El principio ligado al Just in Time, donde solo se hace lo justo y necesario.
- Mejora continua. El Kanban también puede ser adoptado como un sistema de mejora en el desarrollo de proyectos.
- Calidad asegurada. En el Kanban no se premia la rapidez, sino la calidad del producto final. Por ello, todo debe salir bien al primer intento; no hay segundas oportunidades.
- Flexibilidad. Si se cuenta con tareas pendientes acumuladas, se les da prioridad a esas antes que iniciar nuevas tareas.
¿Cómo aplicar el Kanban?
- Capacitación del personal: se instruye a los equipos sobre los principios del Kanban y lo que se puede lograr con él.
- Identificación de zonas prioritarias e inmediata implementación.
- Implementación en zonas restantes.
- Revisión: se inicia una revisión del sistema, donde se tiene en cuenta que los trabajos no pueden ser hechos fuera de secuencia y la inmediata notificación de problemas al supervisor del área.
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Ventajas de los principios del Kanban
- Reducción significativa del desperdicio de recursos.
- Producción organizada.
- Control en la utilización de la mano de obra.
- Fácilmente adaptable.
En conclusión, atrás quedaron los tiempos de los antiguos métodos de producción que llenaban el almacén mientras esperábamos ventas. El Kanban propone rentabilidad con lo justo y necesario.
